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<title>xn--2i0bm4p0sf2wh.com report &amp;gt; report &amp;gt; korp13</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13</link>
<language>ko</language>
<description>korp13 (2026-01-22 22:15:30)</description>

<item>
<title>1. [사회복지개론 과제(problem)] 국민기초생활보장제도의 problem(문제점)과 해결방안</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16957</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=21050744" rel="nofollow">1. [사회복지개론 과제] 국민기초생활보장제도의 문제점과 해결방안.hwp</a></font></p><br /><br /><br /> 사회를 구성하는 각 요소들은 상대적인 의미를 지닌다. 특정인에게 세계는 매우 공평하고 definition
롭지만, 또 다른 사람들에게는 나의 생명을 위협하는, 혹은 가난에서 벗어날 수 없는 고통스러운 삶의 연속으로 작용하기도 한다. 세상을 개혁하려는 진보주의자들은<br />

			<br />
<br />
<br />
<br />
다.1. [사회복지개론 과제] 국민기초생활보장제도의 문제점과 해결방안 , 1. [사회복지개론 과제] 국민기초생활보장제도의 문제점과 해결방안인문사회레포트 , 사회복지개론 국민기초생활보장제도 문제점과<br />
<br />
<br />
레포트/인문사회<br />
<br />
사회복지개론,국민기초생활보장제도,문제점과,인문사회,레포트<br />

1. [사회복지개론 과제(problem)] 국민기초생활보장제도의 problem(문제점)과 해결방안
		<br />
<br />
<br />
<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=21050744" rel="nofollow">1. [사회복지개론 과제] 국민기초생활보장제도의 문제점과 해결방안.hwp</a>( 89 )</p><br />
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<font size="5"><b>순서</b></font><br />
<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
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1. [사회복지개론 과제(problem)] 국민기초생활보장제도의 problem(문제점)과 해결방안<br />

			<br />
사회복지개론<br />
국민기초생활보장제도의 결점과 해결방안(方案)<br />
<br />
- 목   차 -<br />
Ⅰ. 서론<br />
<br />
Ⅱ. 본론<br />
 1. 국민기초생활보장제도의 내용<br />
 2. 국민기초생활보장제도의 실태<br />
 3. 국민기초생활보장제도의 결점 및 改善(개선)
방안(方案)<br />
<br />
Ⅲ. conclusion
<br />
<br />
Ⅳ. bibliography<br />
Ⅰ. 서론<br />
<br />
무릇 인간이 속한 사회는 항시 다양한 결점을 내포하며 성장하거나, 퇴행한다. 문명은 항상 발전해나가기에 우리는 이제 누군가의 통치하에, 살고 있지는 않는다. 지나간 history적 사건들을 반추해보면, 각 시대별 특색은 항상 존재하고, 그 결과 발전에 기여한 부분과 문제 또한 항상 상존해 온 것 같다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2026-01-22T22:15:30+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>칭기즈칸</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16956</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16171188" rel="nofollow">칭기즈칸_3211076.hwp</a></font></p><br /><br /><br /> 현재 몽골의 수도인 …(To be continued )<br />

			<br />
말위에서세계를지배한자-11
		<br />
칭기즈칸이 생애와 업적 세계를 정복하는 과정에 대해 조사한 자료입니다. 더욱이 새로 건설된 제국의 결점을 간파하고 이를 해결해 나가는 칭기즈 칸의 능력은 대단했다. 그의 책사가 “말 위에서 제국을 정복할 수는 있으나, 통치할 수는 없다.<br />
  그리고 세계 제국에 걸맞는 수도를 건설하도록 했고, 그렇게 해서 카라코룸이 탄생했다. 그래서 항복하는 자는 보호해 주고, 정복당한 민족들 중에서도 군사, 행정, 학문 등에 재능 있는 사람을 평등하게 기용했다. 그래서 칭기즈 칸은 복잡한 China문자보다 비교적 단순한 위구르 문자를 몽골의 통용 문자로 선택해  사용하도록 했다. 행정 전문 인력들은 중요한 궁정 관리로 등용되었다. 그 과정에서 맨 먼저 도입한 것이 바로 문자였다.<br />
<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16171188" rel="nofollow">칭기즈칸_3211076.hwp</a>( 85 )</p><br />
레포트/법학행정<br />

칭기즈칸이 생애와 업적 세계를 정복하는 과정에 대해 조사한 자료입니다. 칭기즈 칸은 통치에 있어서는 효능적인 인재 활용을 기본으로 했다. 몽골족은 원래 문자가 없었던 탓에 명령을 내릴 때도 구두로 전달하는 게 전부였다.<br />
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<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16171188" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%B9%AD%EA%B8%B0%EC%A6%88%EC%B9%B8_3211076_hwp_01.gif" alt="칭기즈칸_3211076_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16171188" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%B9%AD%EA%B8%B0%EC%A6%88%EC%B9%B8_3211076_hwp_02.gif" alt="칭기즈칸_3211076_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16171188" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%B9%AD%EA%B8%B0%EC%A6%88%EC%B9%B8_3211076_hwp_03.gif" alt="칭기즈칸_3211076_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16171188" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%B9%AD%EA%B8%B0%EC%A6%88%EC%B9%B8_3211076_hwp_04.gif" alt="칭기즈칸_3211076_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16171188" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%B9%AD%EA%B8%B0%EC%A6%88%EC%B9%B8_3211076_hwp_05.gif" alt="칭기즈칸_3211076_hwp_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16171188" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%B9%AD%EA%B8%B0%EC%A6%88%EC%B9%B8_3211076_hwp_06.gif" alt="칭기즈칸_3211076_hwp_06.gif" /> </a><br />

			몽골제국의 유지와 발전에 종교보다 더 중요하게 작용한 건 바로 칭기즈 칸의 정치 철학이었다. 정복국의 병사들이 몽골 연합군에 편입돼, 점령지가 늘어날수록 몽골군의 인종도 점점 더 다양해졌다.말위에서세계를지배한자-11 , 칭기즈칸법학행정레포트 , <br />
<br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />
<br />
,법학행정,레포트<br />
칭기즈칸<br />

<br />
<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
<br />
다.”며 제국을 다스릴 행정 체계를 만들 것을 제안하자, 그는 당장 이를 실행에 옮겼다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2026-01-22T22:01:27+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>고용保險(보험)
제도 시행 5년의 평가와 발전방향</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16955</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16067096" rel="nofollow">고용보험제도 시행 5년의 평가와 발전방향.hwp</a></font></p><br /><br /><br />
		<br />
<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16067096" rel="nofollow">고용보험제도 시행 5년의 평가와 발전방향.hwp</a>( 89 )</p><br />
<br />
<br />
레포트/법학행정<br />
<br />
<br />
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<br />
다.고용保險(보험)
제도 시행 5년의 평가와 발전방향<br />
<br />

			고용보험제도가 시행된 이래 서비스를 향상시키기 위한 노력이 계속되어 왔으며, 고용안정센터의 설립을 통한 고용관련 원스톱(one-stop) 서비스 체계의 구축 등 상당한 성과를 거두었다. 그러나 아직도 고용보험 서비스 제공 방식이 수요자의 편의보다는 서비스 제공자의 편의에 치우쳐 있는 부분이 남아 있다
<br />
예를 들면 고용보험관계의 성립·소멸·변경신고, 고용안정사업 및 직업능력개발사업의 각종 지원금의 신청 및 관련 서류의 제출, 실업급여의 신청 및 실업의 인정과 관련된 서류의 제출, 고용보험료의 보고와 납부에 관련된 서류의 제출 등이 전화·인터넷(Internet) 등 수요자가 편리하게 생각하는 다양한 정보통신 수단이 전혀 사용되지 않고 있거나 부분적으로만 사용되고 있고 민요인이 관련기관을 직접 방문하게 하는 경우가 대부분이다. 이에 본 논문에서는 고용보험제도의 시행 5년을 평가하고 고용보험제도의 장기적인 발전방향을 모색했습니다. 이에 본 논문에서는 고용保險(보험)
제도의 시행 5년을 평가하고 고용保險(보험)
제도의 장기적인 발전방향을 모색했습니다.<br />
이러한 고용보험서비스 제공방식은 행정수요자에게는 물론 고용보험 행정담당자에게도 많은 시간과 인력을 소비하게 하고 있다
 실업급여 수급자격자에 대한 실업인정과정이 형식화 되어가고 있다(정무권외, 1999). 실업인정 과정이 형식화되고 있다는 것은 실업인정 과정을 통해 적극적 구직활동을 유도하고 재취업efficacy를 높인다…(To be continued )<br />

			<br />
<br />
<br />
<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
<br />
<br />
21세기를 맞아 새로운 노동시장 여건에 맞추어 고용보험제도 시행 5년의 성과를 평가하고 이를 바탕으로 장기적인 제도 정착 방안을 모색할 때가 되었다. , 고용보험제도 시행 5년의 평가와 발전방향법학행정레포트 , <br />
,법학행정,레포트<br />
<br />
<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16067096" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%A0%EC%9A%A9%EB%B3%B4%ED%97%98%EC%A0%9C%EB%8F%84%20%EC%8B%9C%ED%96%89%205%EB%85%84%EC%9D%98%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EC%99%80%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%B0%A9%ED%96%A5_hwp_01.gif" alt="고용보험제도%20시행%205년의%20평가와%20발전방향_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16067096" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%A0%EC%9A%A9%EB%B3%B4%ED%97%98%EC%A0%9C%EB%8F%84%20%EC%8B%9C%ED%96%89%205%EB%85%84%EC%9D%98%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EC%99%80%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%B0%A9%ED%96%A5_hwp_02.gif" alt="고용보험제도%20시행%205년의%20평가와%20발전방향_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16067096" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%A0%EC%9A%A9%EB%B3%B4%ED%97%98%EC%A0%9C%EB%8F%84%20%EC%8B%9C%ED%96%89%205%EB%85%84%EC%9D%98%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EC%99%80%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%B0%A9%ED%96%A5_hwp_03.gif" alt="고용보험제도%20시행%205년의%20평가와%20발전방향_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16067096" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%A0%EC%9A%A9%EB%B3%B4%ED%97%98%EC%A0%9C%EB%8F%84%20%EC%8B%9C%ED%96%89%205%EB%85%84%EC%9D%98%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EC%99%80%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%B0%A9%ED%96%A5_hwp_04.gif" alt="고용보험제도%20시행%205년의%20평가와%20발전방향_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16067096" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%A0%EC%9A%A9%EB%B3%B4%ED%97%98%EC%A0%9C%EB%8F%84%20%EC%8B%9C%ED%96%89%205%EB%85%84%EC%9D%98%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EC%99%80%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%B0%A9%ED%96%A5_hwp_05.gif" alt="고용보험제도%20시행%205년의%20평가와%20발전방향_hwp_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16067096" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%A0%EC%9A%A9%EB%B3%B4%ED%97%98%EC%A0%9C%EB%8F%84%20%EC%8B%9C%ED%96%89%205%EB%85%84%EC%9D%98%20%ED%8F%89%EA%B0%80%EC%99%80%20%EB%B0%9C%EC%A0%84%EB%B0%A9%ED%96%A5_hwp_06.gif" alt="고용보험제도%20시행%205년의%20평가와%20발전방향_hwp_06.gif" /> </a><br />

<br />
<br />
<br />
<br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />

21世紀를 맞아 새로운 노동시장 여건에 맞추어 고용保險(보험)
제도 시행 5년의 성과를 평가하고 이를 바탕으로 장기적인 제도 정착 방안을 모색할 때가 되었다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2026-01-22T20:34:32+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>영국정책의 딜레마: 글래드스턴 이차내각과 애틀리 내각의 집권정책 비교연구</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16954</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10951121" rel="nofollow">영국정책의 딜레마-1.hwp</a></font></p><br /><br /><br />  그렇다면  이런  비교에  의한  접근  방법을  활용하는  목적은  무엇일까?            먼저  자연과학  쪽에서  Cause
탐구의  수단으로  '실험'이란  방법을  택하듯이,  인문ㆍ사회과학에서도  Cause
이나  상관관계를  구명(究明)하는  수단으로  '비교'의  방법을  활용하는  것이  일차적  목적이라고  할  수  있다아    모든  과학의  목적이  '발견'에  있다고  믿는  뒤르깽(  Emile  Durkheim)이  "여러  현상들이  상이한  상황에서  어떻게  결합하는가,  또는  어떠한  함수관계에  있는가를  Cause
ㆍ증명의  수단인  비교  방법을  통해  analysis하는  것이  인문ㆍ사회과학  연구에서  중요하다"란  언급으로도  충분히  알  수  있다아        다음으로는  Cause
의  analysis,  상호  관련성의  구명,  定義(정이)
적  명제의  증명  등과  관계가  있는  說明(설명)
가설(explanatory  hypothesis)을  검증하는  …(생략(省略))<br />

			<br />
<br />
<br />
레포트/인문사회<br />
<br />
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<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10951121" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%98%81%EA%B5%AD%EC%A0%95%EC%B1%85%EC%9D%98%20%EB%94%9C%EB%A0%88%EB%A7%88-1_hwp_01.gif" alt="영국정책의%20딜레마-1_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10951121" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%98%81%EA%B5%AD%EC%A0%95%EC%B1%85%EC%9D%98%20%EB%94%9C%EB%A0%88%EB%A7%88-1_hwp_02.gif" alt="영국정책의%20딜레마-1_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10951121" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%98%81%EA%B5%AD%EC%A0%95%EC%B1%85%EC%9D%98%20%EB%94%9C%EB%A0%88%EB%A7%88-1_hwp_03.gif" alt="영국정책의%20딜레마-1_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10951121" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%98%81%EA%B5%AD%EC%A0%95%EC%B1%85%EC%9D%98%20%EB%94%9C%EB%A0%88%EB%A7%88-1_hwp_04.gif" alt="영국정책의%20딜레마-1_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10951121" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%98%81%EA%B5%AD%EC%A0%95%EC%B1%85%EC%9D%98%20%EB%94%9C%EB%A0%88%EB%A7%88-1_hwp_05.gif" alt="영국정책의%20딜레마-1_hwp_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10951121" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%98%81%EA%B5%AD%EC%A0%95%EC%B1%85%EC%9D%98%20%EB%94%9C%EB%A0%88%EB%A7%88-1_hwp_06.gif" alt="영국정책의%20딜레마-1_hwp_06.gif" /> </a><br />
  1.  서      론                                                                    , 2.  주요  집권정책의  비교                                          , 3.  집권정책의  문제점과  수정ㆍ보완책  비교, 4.    집권정책의  딜레마  비교  , 5.    결      론,  ,  FileSize : 71K        , 영국정책의 딜레마: 글래드스턴 이차내각과 애틀리 내각의 집권정책 비교연구인문사회레포트 , 영국정책 글래드스틴 애틀리내각  <br />
<br />
<br />
<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10951121" rel="nofollow">영국정책의 딜레마-1.hwp</a>( 33 )</p><br />
<br />
영국정책,글래드스틴,애틀리내각,인문사회,레포트<br />

<br />
<br />
영국정책의 딜레마: 글래드스턴 이차내각과 애틀리 내각의 집권정책 비교연구<br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />
<br />
다.<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
<br />

  1.  서      론                                                                    , 2.  주요  집권정책의  비교                                          , 3.  집권정책의  drawback(걸점)과  수정ㆍ보완책  비교, 4.    집권정책의  딜레마  비교  , 5.    결      론,  ,  자료를내려받다 : 71K       
		<br />
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			'비교에  의한  접근(Comparative  Approach)'방식은  '둘  또는  그  이상의  정치,  경제,  사회나  文化(culture)
의  시공간적  현상을  說明(설명)
하는  것'으로써,  관심을  갖고  있는  학자라면  누구나  활용하고자  하는  방법이다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2026-01-22T18:06:39+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>자동차에 관한 고찰</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16953</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16188770" rel="nofollow">자동차에 관한 고찰.hwp</a></font></p><br /><br /><br /> 식물성 기름에서 추출한 연료 역시 디젤 엔진차량에서 사용이 가능하지만, 추운 지역에서는 수분함량이 많아 응고될 수 있어 그대로 사용할 수 없다. 특히 전세계적으로 온실 기체 배출에 대한 규제가 강화될 것으로 예상되기 때문에 대체 동력 시스템에 관한 연구와 정책적 시도가 지속적으로 이루어지고 있다
 예컨대, 대한민국에서는 2006년 7월 1일부터 일반경유에 5퍼센트의 바이오디젤이 섞인 혼합경유를 판매하고 있고, 독일과 이탈리아에서는 2006년 현재 도심버스, 대형 트럭은 아예 100퍼센트 바이오디젤을 사용하도록 의무화하고 있다
<br />
디젤 엔진 차량은 100퍼센트 순수 바이오디젤로도 주행이 가능하다. 디젤 엔진은 23퍼센트를 연소하는 휘발유 엔진에 비해 50퍼센트의 연료를 연소시킬 수 있다
 이러한 속성
 때문에 디젤 엔진은 리터당 mean(평균) 17킬로미터의 높은 연비를 얻을 수 있는 advantage을 가지고 있다
 현재 휘발유를 사용하는 자동차들 중 꽤 많은 수의 자동차가 식물성 설탕에서 추출한 연료인 에탄올을 그대로 사용할 수…(생략(省略))<br />

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자동차에 관한 고찰<br />
자동차에 관한 고찰●자동차 , 자동차에 관한 고찰생활전문레포트 , <br />
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●자동차
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<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16188770" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%97%90%20%EA%B4%80%ED%95%9C%20%EA%B3%A0%EC%B0%B0_hwp_01.gif" alt="자동차에%20관한%20고찰_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16188770" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%97%90%20%EA%B4%80%ED%95%9C%20%EA%B3%A0%EC%B0%B0_hwp_02.gif" alt="자동차에%20관한%20고찰_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16188770" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%97%90%20%EA%B4%80%ED%95%9C%20%EA%B3%A0%EC%B0%B0_hwp_03.gif" alt="자동차에%20관한%20고찰_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16188770" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%97%90%20%EA%B4%80%ED%95%9C%20%EA%B3%A0%EC%B0%B0_hwp_04.gif" alt="자동차에%20관한%20고찰_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16188770" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%97%90%20%EA%B4%80%ED%95%9C%20%EA%B3%A0%EC%B0%B0_hwp_05.gif" alt="자동차에%20관한%20고찰_hwp_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16188770" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EC%9E%90%EB%8F%99%EC%B0%A8%EC%97%90%20%EA%B4%80%ED%95%9C%20%EA%B3%A0%EC%B0%B0_hwp_06.gif" alt="자동차에%20관한%20고찰_hwp_06.gif" /> </a><br />
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자동차에 관한 고찰<br />
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다.레포트/생활전문<br />
,생활전문,레포트<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16188770" rel="nofollow">자동차에 관한 고찰.hwp</a>( 31 )</p><br />
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<font size="5"><b>설명</b></font><br />
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<font size="5"><b>순서</b></font><br />

			●자동차 대체연료<br />
環境 관련 법에 제약을 많이 받는 유럽과 미국 캘리포니아 주에서는 자동차 연료에 붙는 세율이 매우 높은 편이다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2026-01-22T17:40:51+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>[A+] 옛 건축물에 대하여</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16952</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16097005" rel="nofollow">[A+] 옛 건축물에 대하여.hwp</a></font></p><br /><br /><br /> 기단의 4면은 석란(石欄)으로 둘려지고, 전후좌우면에는 쌍봉운무늬[雙鳳雲文]를 조각한 돌계단이 있어 화강암판을 깐 뜰과 연결되며, 정원 좌우에는 정1품 이하의 품석(品石)을 세웠다. 두공(枓  )은 상·하층이 외삼출목(外三出目), 내사출목(內四出目)이며 내출목에서는 수설(垂舌)이나 앙설(仰舌)이 구름무늬처럼 새겨진 운궁(雲宮)으로 되었고, 살미[山彌] 표면의 초화각무늬[草花刻文]나 단청(丹靑)·금색쌍룡(金色雙龍)…(To be continued )<br />

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<font size="5"><b>순서</b></font><br />
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..옛건축물에대하여 , [A+] 옛 건축물에 대하여공학기술레포트 , <br />
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다. 건물 내부에는 10개의 높은 기둥을 정면으로 4개, 측면으로 3개씩을 세워 천장을 받들게 함과 동시에 궁전 안을 중앙부의 내진(內陣)과 주위를 도는 외진(外陣)으로 구분하는 역할을 겸하게 했다.레포트/공학기술<br />
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<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16097005" rel="nofollow">[A+] 옛 건축물에 대하여.hwp</a>( 82 )</p><br />
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,공학기술,레포트<br />
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<font size="5"><b>설명</b></font><br />
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옛건축물에대하여
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[A+] 옛 건축물에 대하여<br />

			향원정<br />
2층 규모의 익公式
(翼工式) 기와지붕.<br />
근정전<br />
다포양식(多包樣式)의 건물로, 현존하는 최대의 목조건물이다.<br />
이성석축기단(二成石築基壇) 위에 세워졌으며 정면 5칸(30m), 측면 5칸(21m)의 중층 팔작지붕의 큰 직사각형 건물이다.<br />
중앙간 북쪽 후면에 방형(方形)의 보좌(寶座)를 두고, 그 단상에 어좌(御座)와 그 뒤에 오악일월(五嶽日月)을 그린 병장(屛障)을 세우고, 그 위에 화려한 보개(寶蓋)를 달았다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2026-01-22T16:50:23+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>[정보시스템] EU의 정보시스템에 대한 불법접근에 관한 초안에 관한 소고</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16951</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10961943" rel="nofollow">1111111.hwp</a></font></p><br /><br /><br /><br />
<br />
Ⅰ. 연구 목적, , Ⅱ. 주요 내용, , Ⅲ. 조문 내용 및 분석, , Ⅳ. 제기될 수 있는 문제들 , , Ⅴ. 우리 법제와의 비교 및 시사점, , Ⅵ. 결론,  FileSize : 127K       , [정보시스템] EU의 정보시스템에 대한 불법접근에 관한 초안에 관한 소고법학행정레포트 , 정보시스템 정보통신관련법<br />
<br />
레포트/법학행정<br />
<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10961943" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/1111111_hwp_01.gif" alt="1111111_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10961943" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/1111111_hwp_02.gif" alt="1111111_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10961943" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/1111111_hwp_03.gif" alt="1111111_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10961943" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/1111111_hwp_04.gif" alt="1111111_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10961943" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/1111111_hwp_05.gif" alt="1111111_hwp_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10961943" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/1111111_hwp_06.gif" alt="1111111_hwp_06.gif" /> </a><br />
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			사이버 공간의 등장은 기존 범죄 구성요건과 유사하지만 상당부분 일치하지 않는 새로운 행위 유형을 만들어 냈을 뿐만 아니라 전통적인 범죄 理論으로는 포섭할 수 없는 부분이 나타나기에 이르렀다. 그러나 최근 몇 년간의 사이버 범죄의 동향을 analysis(분석)
해 보면 이제는 더 이상의 새로운 유형의 사이버 범죄의 출현은 나타나지 않고 다만 기존의 사이버 범죄가 동일한 형태로 반복되면서 점차 만연되어 그 피해의 범위도 확대됨을 알 수 있따 이러한 현상은 향후에도 하드웨어나 소프트웨어의 획기적인 change(변화)가 없는 한 지속될 것이라 보고 이제는 더 이상 온 라인 상의 사이버 범죄에 대한 법적 평가를 늦출 수만은 없는 시기라 할 것이다.그 결과 사이버 공간에서 벌어지는 각종 범죄현상에 대해 효율적인 규율이 불가능한 상황에 처하게 되었다.그럼에도 불구하고 우리의 입법…(To be continued )<br />

			<br />
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<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10961943" rel="nofollow">1111111.hwp</a>( 47 )</p><br />
<br />
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<font size="5"><b>설명</b></font><br />
정보시스템,정보통신관련법,법학행정,레포트<br />
<br />

Ⅰ. 연구 목적, , Ⅱ. 주요 내용, , Ⅲ. 조문 내용 및 분석, , Ⅳ. 제기될 수 있는 문제들 , , Ⅴ. 우리 법제와의 비교 및 시사점, , Ⅵ. 結論,  filesize : 127K      
		<br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />
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[정보시스템] EU의 정보시스템에 대한 불법접근에 관한 초안에 관한 소고<br />
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다.이러한 현상에 대해, 오프라인 상에서 어느 정도 통용되던 법 해석이 온 라인 상에서의 定義(정이)
과 네티즌들간에 새로 형성된 경제적 가치 의식 및 거래행위에 있어서는 판단을 유보한 채, 섣부른 판단보다는 조금 기다리며 부각되는 問題點을 감안하여 소극적인 결론을 내리고 있는 실정이다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2026-01-22T16:09:44+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>[工學(공학)
]the twenty-first century 새로운 경영패러다임 - 지식경영</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16950</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11075649" rel="nofollow">[공학]21세기 새로운 경영패러다임 - 지식경영.hwp</a></font></p><br /><br /><br /><br />
[공학]21세기 새로운 경영패러다임 - 지식경영  , [공학]21세기 새로운 경영패러다임 - 지식경영공학기술레포트 , 공학 세기 새로운 경영패러다임 지식경영<br />
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[工學(공학)
]the twenty-first century 새로운 경영패러다임 - 지식경영<br />

[工學(공학)
]the twenty-first century 새로운 경영패러다임 - 지식경영<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
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 - 먼저보기를 참고 바랍니다.


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<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11075649" rel="nofollow">[공학]21세기 새로운 경영패러다임 - 지식경영.hwp</a>( 90 )</p><br />
레포트/공학기술<br />
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공학,세기,새로운,경영패러다임,지식경영,공학기술,레포트<br />
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<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11075649" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B3%B5%ED%95%99%5D21%EC%84%B8%EA%B8%B0%20%EC%83%88%EB%A1%9C%EC%9A%B4%20%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%8C%A8%EB%9F%AC%EB%8B%A4%EC%9E%84%20-%20%EC%A7%80%EC%8B%9D%EA%B2%BD%EC%98%81_hwp_01.gif" alt="[공학]21세기%20새로운%20경영패러다임%20-%20지식경영_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11075649" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B3%B5%ED%95%99%5D21%EC%84%B8%EA%B8%B0%20%EC%83%88%EB%A1%9C%EC%9A%B4%20%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%8C%A8%EB%9F%AC%EB%8B%A4%EC%9E%84%20-%20%EC%A7%80%EC%8B%9D%EA%B2%BD%EC%98%81_hwp_02.gif" alt="[공학]21세기%20새로운%20경영패러다임%20-%20지식경영_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11075649" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B3%B5%ED%95%99%5D21%EC%84%B8%EA%B8%B0%20%EC%83%88%EB%A1%9C%EC%9A%B4%20%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%8C%A8%EB%9F%AC%EB%8B%A4%EC%9E%84%20-%20%EC%A7%80%EC%8B%9D%EA%B2%BD%EC%98%81_hwp_03.gif" alt="[공학]21세기%20새로운%20경영패러다임%20-%20지식경영_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11075649" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B3%B5%ED%95%99%5D21%EC%84%B8%EA%B8%B0%20%EC%83%88%EB%A1%9C%EC%9A%B4%20%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%8C%A8%EB%9F%AC%EB%8B%A4%EC%9E%84%20-%20%EC%A7%80%EC%8B%9D%EA%B2%BD%EC%98%81_hwp_04.gif" alt="[공학]21세기%20새로운%20경영패러다임%20-%20지식경영_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11075649" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B3%B5%ED%95%99%5D21%EC%84%B8%EA%B8%B0%20%EC%83%88%EB%A1%9C%EC%9A%B4%20%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%8C%A8%EB%9F%AC%EB%8B%A4%EC%9E%84%20-%20%EC%A7%80%EC%8B%9D%EA%B2%BD%EC%98%81_hwp_05.gif" alt="[공학]21세기%20새로운%20경영패러다임%20-%20지식경영_hwp_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11075649" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B3%B5%ED%95%99%5D21%EC%84%B8%EA%B8%B0%20%EC%83%88%EB%A1%9C%EC%9A%B4%20%EA%B2%BD%EC%98%81%ED%8C%A8%EB%9F%AC%EB%8B%A4%EC%9E%84%20-%20%EC%A7%80%EC%8B%9D%EA%B2%BD%EC%98%81_hwp_06.gif" alt="[공학]21세기%20새로운%20경영패러다임%20-%20지식경영_hwp_06.gif" /> </a><br />
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<font size="5"><b>순서</b></font><br />
다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2025-11-21T11:52:22+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>롯데백화점의 성공 marketing
 analysis 및 향후전략</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16949</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16100960" rel="nofollow">롯데백화점의 성공 마케팅 분석 및 향후전략.hwp</a></font></p><br /><br /><br /><br />
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<font size="5"><b>순서</b></font><br />
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<font size="5"><b>설명</b></font><br />
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<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16100960" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%A1%AF%EB%8D%B0%EB%B0%B1%ED%99%94%EC%A0%90%EC%9D%98%20%EC%84%B1%EA%B3%B5%20%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D%20%EB%B0%8F%20%ED%96%A5%ED%9B%84%EC%A0%84%EB%9E%B5_hwp_01.gif" alt="롯데백화점의%20성공%20마케팅%20분석%20및%20향후전략_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16100960" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%A1%AF%EB%8D%B0%EB%B0%B1%ED%99%94%EC%A0%90%EC%9D%98%20%EC%84%B1%EA%B3%B5%20%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D%20%EB%B0%8F%20%ED%96%A5%ED%9B%84%EC%A0%84%EB%9E%B5_hwp_02.gif" alt="롯데백화점의%20성공%20마케팅%20분석%20및%20향후전략_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16100960" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%A1%AF%EB%8D%B0%EB%B0%B1%ED%99%94%EC%A0%90%EC%9D%98%20%EC%84%B1%EA%B3%B5%20%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D%20%EB%B0%8F%20%ED%96%A5%ED%9B%84%EC%A0%84%EB%9E%B5_hwp_03.gif" alt="롯데백화점의%20성공%20마케팅%20분석%20및%20향후전략_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16100960" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%A1%AF%EB%8D%B0%EB%B0%B1%ED%99%94%EC%A0%90%EC%9D%98%20%EC%84%B1%EA%B3%B5%20%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D%20%EB%B0%8F%20%ED%96%A5%ED%9B%84%EC%A0%84%EB%9E%B5_hwp_04.gif" alt="롯데백화점의%20성공%20마케팅%20분석%20및%20향후전략_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16100960" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%A1%AF%EB%8D%B0%EB%B0%B1%ED%99%94%EC%A0%90%EC%9D%98%20%EC%84%B1%EA%B3%B5%20%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D%20%EB%B0%8F%20%ED%96%A5%ED%9B%84%EC%A0%84%EB%9E%B5_hwp_05.gif" alt="롯데백화점의%20성공%20마케팅%20분석%20및%20향후전략_hwp_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16100960" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%A1%AF%EB%8D%B0%EB%B0%B1%ED%99%94%EC%A0%90%EC%9D%98%20%EC%84%B1%EA%B3%B5%20%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85%20%EB%B6%84%EC%84%9D%20%EB%B0%8F%20%ED%96%A5%ED%9B%84%EC%A0%84%EB%9E%B5_hwp_06.gif" alt="롯데백화점의%20성공%20마케팅%20분석%20및%20향후전략_hwp_06.gif" /> </a><br />
,경영경제,레포트<br />
롯데백화점의 성공 marketing
 analysis 및 향후전략<br />
<br />
<br />
다.롯데백화점분석 , 롯데백화점의 성공 마케팅 분석 및 향후전략경영경제레포트 , <br />
<br />
롯데백화점analysis
		<br />
<br />
<br />

<br />
<br />
레포트/경영경제<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16100960" rel="nofollow">롯데백화점의 성공 마케팅 분석 및 향후전략.hwp</a>( 60 )</p><br />
<br />

			한편, 소비자 측면의 두드러진 變化는 먼저 소비의 양극화 현상과 합리적 소비文化(문화)의 정착이라고 할 수 있다
 외환위기가 상위 계층에는 그다지 심각한 influence(영향)을 미치지 않았으나 하위계층에는 상당한 소득감소로 직결돼 크로스 쇼핑이나 가치위주의 소비, 소비의 양극화현상 등이 감지되고 있다
 아울러 세계수준의 인터넷(Internet) 보급률에 기초해 상품이나 서비스에 대한 소비자의 정보취득과 비교 分析(분석)이 용이해서 궁극적으로 소비자의 파워가 증대되고 있으며, 이에 따라 소비패턴의 급속한 變化가 일어나고 있다
 마지막으로 젊은 세대들의 상당한 구매력 보유, 아울러 독신가정이 증가와 아동 층의 감소, 취업여성인구의 지속적인 증가는 전략(strategy)수립에 필수 고려사항으로 대두됐다.<br />
<br />
유통업계의 상황이 갈수록 치열해지는 가운데 롯데백화점이 백화점 업계 선두를 달리면서 경영을 할 수 있었던 경영전략과 앞으로의 경영전략에 대해 제시한 자료입니다. 수정하셔서 사용하셔도 가능합니다.<br />
<br />
2-3. 외부環境分析(분석)<br />
<br />
1) 할인점의 급성장&lt;표&gt; 할인점/백화점월별 소비시advantage(장점)
유율 (data(자료): 통계청, 추정은 LG투자증권)<br />
할인점이 백화점 시장을 잠식하고 있다
 이 같은 할인점의 고성장은 향후 둔화되겠으나 여전히 높은 성장세가 지속될 것으로 예상됨에 따라 백화점의 주력 경쟁 업태로서의 확고한 위상정립에서 더 나아가 백화점의 쇠퇴를 촉발하는 주요인으로 작용할 것으로 판단된다
 <br />
<br />
2…(생략(省略))<br />

			<br />
<br />

유통업계의 상황이 갈수록 치열해지는 가운데 롯데백화점이 백화점 업계 선두를 달리면서 경영을 할 수 있었던 경영전략과 앞으로의 경영전략에 대해 제시한 자료(資料)입니다. 수정하셔서 사용하셔도 가능합니다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2025-11-21T11:51:21+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>[민법] 법률행위의 무효</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16948</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10972061" rel="nofollow">[민법] 법률행위의 무효.hwp</a></font></p><br /><br /><br /><br />
<br />
<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
<br />

<br />

[민법] 법률행위의 무효 -  make preview
를 참고 바랍니다. 이러한 법률행위의 무효는 누구에게 상대하여도 주장할 수 있다아 일반적으로 무효란 이러한 절대적 무효를 말한다.

			<br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />
<br />
<br />
<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10972061" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%AF%BC%EB%B2%95%5D%20%EB%B2%95%EB%A5%A0%ED%96%89%EC%9C%84%EC%9D%98%20%EB%AC%B4%ED%9A%A8_hwp_01.gif" alt="[민법]%20법률행위의%20무효_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10972061" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%AF%BC%EB%B2%95%5D%20%EB%B2%95%EB%A5%A0%ED%96%89%EC%9C%84%EC%9D%98%20%EB%AC%B4%ED%9A%A8_hwp_02.gif" alt="[민법]%20법률행위의%20무효_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10972061" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%AF%BC%EB%B2%95%5D%20%EB%B2%95%EB%A5%A0%ED%96%89%EC%9C%84%EC%9D%98%20%EB%AC%B4%ED%9A%A8_hwp_03.gif" alt="[민법]%20법률행위의%20무효_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10972061" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%AF%BC%EB%B2%95%5D%20%EB%B2%95%EB%A5%A0%ED%96%89%EC%9C%84%EC%9D%98%20%EB%AC%B4%ED%9A%A8_hwp_04.gif" alt="[민법]%20법률행위의%20무효_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10972061" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%AF%BC%EB%B2%95%5D%20%EB%B2%95%EB%A5%A0%ED%96%89%EC%9C%84%EC%9D%98%20%EB%AC%B4%ED%9A%A8_hwp_05.gif" alt="[민법]%20법률행위의%20무효_hwp_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10972061" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EB%AF%BC%EB%B2%95%5D%20%EB%B2%95%EB%A5%A0%ED%96%89%EC%9C%84%EC%9D%98%20%EB%AC%B4%ED%9A%A8_hwp_06.gif" alt="[민법]%20법률행위의%20무효_hwp_06.gif" /> </a><br />
<br />
<br />
다.<br />
<h2>2. 무효의 종류</h2>
<h4>(1) 절대적 무효, 상대적 무효</h4>
<h4>① 절대적 무효</h4>
절대적 무효는 강행법규위반 법률행위, 의사무능력자의 법률행위 등과 같이 당사자 뿐 만이 아니라 누구에게도 아무런 효력이 발생하지 않는 것이다.<br />
<h4>② 상대적 무효</h4>
상대적 무효란 당사자간에는 무효이지만, 거래의 안전을 보호하기 위해 선의의 제3자에 상대하여 무효의 주장이 허용되지 않고 유효로 취급되는 것을 말한다. 법률행위의 무효란 법률행위의 성립을 전제로 하기에 성립요건을 갖추지 못한 불성립(부존재)의 경우 무효는 문제되지 않는다.
		<br />
[민법],법률행위의,무효,법학행정,레포트<br />
<br />
[민법] 법률행위의 무효<br />
<br />
<br />
레포트/법학행정<br />
[민법] 법률행위의 무효  , [민법] 법률행위의 무효법학행정레포트 , [민법] 법률행위의 무효<br />
<br />
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<br />
<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10972061" rel="nofollow">[민법] 법률행위의 무효.hwp</a>( 38 )</p><br />

			법률행위의 무효<br />
<h2>1. 무효의 의의</h2>
법률행위의 무효란 법률행위가 성립한 때부터 당사자가 의도한 법률상 효력이 당연히 발생하지 않는 것을 말한다. 비진의…(drop)<br />
<h4>(4) 확정적 무효, 유동적 무효</h4>
<h2>3. 무효의 일반적 effect</h2>
<h2>4. 유동적 무효</h2>
<h4>(1) 유동적 무효의 개념(槪念)</h4>
<h4>① 의의</h4>
<h4>② 유동적 무효인 경우</h4>
<h4>① 허가의 배제나 잠탈을 기도한 경우라면 확정적 무효이다.</h4>]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2025-11-21T10:24:01+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>[2027] 부동산의 학문적 의의</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16947</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16178157" rel="nofollow">부동산의 학문적 의의.hwp</a></font></p><br /><br /><br /><br />
  교육, 오락, 이웃친지와의 교제 등을 포함한 한 개인의 삶은 물론 한 국가와 민족의 history(역사)
도 토지와 건물, 즉 부동산이라는 삶의 터전을 떠나서는 생각할 수 없는 것이다.<br />
  따라서, 이러한 현상을 해결하는 데 있어서 인간이 택할 수 있는 유일한 방법은 부동산활동을 통한 인간과 부동산간의 관계improvement이라 할 수 있는데 이를 위해서는 부동산학이 종합적<br />
인 실천응용과학으로서 학문적 지향이 요청된다
<br />
<br />
2. 부동산학의 정의(定義)<br />
  학문에 관한 정의(定義)를 논하는 목적은 그 학문의 내용과 명칭이 무엇인가와 concept(개념)…(skip)<br />

			<br />
레포트/경영경제<br />
부동산의 학문적 의의<br />
<br />
<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16178157" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B6%80%EB%8F%99%EC%82%B0%EC%9D%98%20%ED%95%99%EB%AC%B8%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%9D%98_hwp_01.gif" alt="부동산의%20학문적%20의의_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16178157" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B6%80%EB%8F%99%EC%82%B0%EC%9D%98%20%ED%95%99%EB%AC%B8%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%9D%98_hwp_02.gif" alt="부동산의%20학문적%20의의_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16178157" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B6%80%EB%8F%99%EC%82%B0%EC%9D%98%20%ED%95%99%EB%AC%B8%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%9D%98_hwp_03.gif" alt="부동산의%20학문적%20의의_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16178157" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B6%80%EB%8F%99%EC%82%B0%EC%9D%98%20%ED%95%99%EB%AC%B8%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%9D%98_hwp_04.gif" alt="부동산의%20학문적%20의의_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16178157" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B6%80%EB%8F%99%EC%82%B0%EC%9D%98%20%ED%95%99%EB%AC%B8%EC%A0%81%20%EC%9D%98%EC%9D%98_hwp_05.gif" alt="부동산의%20학문적%20의의_hwp_05.gif" /> </a><br />
<br />
<br />
다.부동산의학문적의의 , 부동산의 학문적 의의경영경제레포트 , <br />

부동산의 학문적 필요성(必要性), 定義(정의), 연구방법, 일반원칙 등에 관련되어 일목요연하게 설명(說明)하고 있는 글입니다. 즉 부동산과 인간과의 관계가 악화되고 있는 것이다.
<br />
부동산의학문적의의
		<br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />
<br />
<br />
부동산의 학문적 필요성, 정의, 연구방법, 일반원칙 등에 대해서 일목요연하게 설명하고 있는 글입니다.<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=16178157" rel="nofollow">부동산의 학문적 의의.hwp</a>( 48 )</p><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
<br />
<br />
,경영경제,레포트<br />
<br />
<br />
<br />

			1. 부동산의 학문적 necessity need<br />
  우리가 살고 있는 ‘땅’과 ‘집’을 토지와 건물이라 하며, 이를 부동산이라 일컫는다. 이러한 부동산은 개별 또는 결합체로도 說明(설명)
된다
 따라서 부동산에 대한 개발 또는 건설과 같은 인문적 기능은 인간본연의 활동이다. 이렇듯 인류의 history(역사)
란 인간과 부동산의 관계사라고 할 만큼 우리 인간과는 불가분의 관계를 갖고 있다
<br />
  그런데 오늘날의 부동산은 인구의 증가와 도시화라는 과정을 거치면서 이로 인한 토지가격의 폭등, 주택의 질적 · 양적인 문제를 낳게 되었다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2025-11-21T08:24:08+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>산업조직론-기업 결합의 사례</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16946</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=14071340" rel="nofollow">[1000원] 산업조직론-기업 결합의 사례.ppt</a></font></p><br /><br /><br /><br />
3. 경영을 지배하려는 공동의 목적을 가지고 당해 기업결합에 참여하는 자<br />
[전문개정 1997.3.31]<br />
…(To be continued )<br />

			<br />
<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=14071340" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B1000%EC%9B%90%5D%20%EC%82%B0%EC%97%85%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%A1%A0-%EA%B8%B0%EC%97%85%20%EA%B2%B0%ED%95%A9%EC%9D%98%20%EC%82%AC%EB%A1%80_ppt_01.gif" alt="[1000원]%20산업조직론-기업%20결합의%20사례_ppt_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=14071340" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B1000%EC%9B%90%5D%20%EC%82%B0%EC%97%85%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%A1%A0-%EA%B8%B0%EC%97%85%20%EA%B2%B0%ED%95%A9%EC%9D%98%20%EC%82%AC%EB%A1%80_ppt_02.gif" alt="[1000원]%20산업조직론-기업%20결합의%20사례_ppt_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=14071340" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B1000%EC%9B%90%5D%20%EC%82%B0%EC%97%85%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%A1%A0-%EA%B8%B0%EC%97%85%20%EA%B2%B0%ED%95%A9%EC%9D%98%20%EC%82%AC%EB%A1%80_ppt_03.gif" alt="[1000원]%20산업조직론-기업%20결합의%20사례_ppt_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=14071340" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B1000%EC%9B%90%5D%20%EC%82%B0%EC%97%85%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%A1%A0-%EA%B8%B0%EC%97%85%20%EA%B2%B0%ED%95%A9%EC%9D%98%20%EC%82%AC%EB%A1%80_ppt_04.gif" alt="[1000원]%20산업조직론-기업%20결합의%20사례_ppt_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=14071340" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B1000%EC%9B%90%5D%20%EC%82%B0%EC%97%85%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%A1%A0-%EA%B8%B0%EC%97%85%20%EA%B2%B0%ED%95%A9%EC%9D%98%20%EC%82%AC%EB%A1%80_ppt_05.gif" alt="[1000원]%20산업조직론-기업%20결합의%20사례_ppt_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=14071340" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%5B1000%EC%9B%90%5D%20%EC%82%B0%EC%97%85%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%A1%A0-%EA%B8%B0%EC%97%85%20%EA%B2%B0%ED%95%A9%EC%9D%98%20%EC%82%AC%EB%A1%80_ppt_06.gif" alt="[1000원]%20산업조직론-기업%20결합의%20사례_ppt_06.gif" /> </a><br />
레포트/경영경제<br />
<br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />

<br />
<br />
<br />
<br />
산업조직론-기업 결합의 사례 , 산업조직론-기업 결합의 사례경영경제레포트 , 산업조직론 기업 결합 사례<br />
다.<br />
<br />
`개정 1996.12.30, 1999.2.5, 2007.8.3`<br />
“대통령령이 정하는 특수한 관계에 있는 자“란.<br />
1. 당해 회사를 사실상 지배하고 있는 자<br />
2. 동일인관련자. 다만, 제3조의2(기업집단으로부터의 제외)제1항의 규정에 의하여 동일인관련자로부터 분리된 자를 제외한다.<br />
<br />
<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=14071340" rel="nofollow">[1000원] 산업조직론-기업 결합의 사례.ppt</a>( 21 )</p><br />
산업조직론,기업,결합,사례,경영경제,레포트<br />
<br />
<br />
<br />
산업조직론-기업 결합의 사례<br />
<br />
<br />

산업조직론-기업 결합의 사례
		<br />

			다른 회사의 주식의 취득 또는 소유<br />
   다른 회사와의 합병<br />
<br />
합작 회사의 설립<br />
<br />
        임원 또는 종업원에 의한 <br />
     다른 회사의 임원지위의 겸임<br />
         영업의 양수<br />
1<br />
3<br />
5<br />
4<br />
2<br />
누구든지 직접 또는 대통령령이 정하는 특수한 관계에 있는 자(이하 `특수관계인`이<br />
<br />
라 한다)를 통하여 다음 각호의 1에 해당하는 행위(이하 `기업결합`이라 한다)로서 <br />
<br />
일정한 거래분야에서 경쟁을 실질적으로 제한하는 행위를 하여서는 아니된다
 <br />
<br />
다만, 자산총액 또는 매출액의 규모(계열회사의 자산총액 또는 매출액을 합산한 <br />
<br />
규모를 말한다)가 대통령령이 정하는 규모에 해당하는 회사(이하 `대규모회사`라 한다)<br />
<br />
외의 자가 제2호에 해당하는 행위를 하는 경우에는 그러하지 아니하다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2025-11-21T07:21:20+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>[산업복지,사회보장,사회복지법제 ] 국민기초생활보장법의 problem(문제점)과 improvementmeasure(방안)</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16945</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10962264" rel="nofollow">국민기초생활보장법의.hwp</a></font></p><br /><br /><br /><br />
<br />
<br />
<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
<br />
<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10962264" rel="nofollow">국민기초생활보장법의.hwp</a>( 78 )</p><br />
<br />
<br />

Ⅰ. 서론, , Ⅱ. 국민기초생활보장법 제정이 의의와 한계점, 1. 국민기초생활보장법 제정이 의의, 2. 국민기초생활보장법 제정이 피료썽, 3. 한계점, , Ⅲ. 수급권자 선정기준상의 problem(문제점)과 improvementmeasure(방안)
, 1. 소득기준의 problem(문제점)과 improvementmeasure(방안)
, 2. 재산 기준의 problem(문제점) 및 improvementmeasure(방안)
, 3. 부양의무자 기준의 problem(문제점), 4. 차상위계층, , Ⅳ. 국민기초생활보장법에서의 생산적 복지 problem(문제점) 및 improvementmeasure(방안)
, 1. 한계점, 2. 자활급여의 problem(문제점)과 improvementmeasure(방안)
, 3. 지역자활지원계획 수립 , 4. 자활지원사업의 새로운 방향, , Ⅴ. 結論(결론),  자료(資料)크기
 : 70K       
		<br />
Ⅰ. 서론, , Ⅱ. 국민기초생활보장법 제정의 의의와 한계점, 1. 국민기초생활보장법 제정의 의의, 2. 국민기초생활보장법 제정의 필요성, 3. 한계점, , Ⅲ. 수급권자 선정기준상의 문제점과 개선방안, 1. 소득기준의 문제점과 개선방안, 2. 재산 기준의 문제점 및 개선방안, 3. 부양의무자 기준의 문제점, 4. 차상위계층, , Ⅳ. 국민기초생활보장법에서의 생산적 복지 문제점 및 개선방안, 1. 한계점, 2. 자활급여의 문제점과 개선방안, 3. 지역자활지원계획 수립 , 4. 자활지원사업의 새로운 방향, , Ⅴ. 결론,  FileSize : 70K        , [산업복지,사회보장,사회복지법제 ] 국민기초생활보장법의 문제점과 개선방안사범교육레포트 , 시장임금marketwage 국민기초생활보장법 소득공제율제도workincentive 차상위계층 사회안전망<br />
<br />
<br />

			현재 우리사회가 겪고 있는 경제위기와 이에 따른 대량실업의 문제는 우리가 본격적으로 산업화에 매진했던 60년대 이후 최초로 경험하는 미증유의 사태로서 우리 사회의 근간을 위협할 정도로 심각하게 진행되고 있다
 더욱이 사회적 위험에 대비한 공적 소득보전제도가 낙후되어 실업, 교육, 의료, 노후생활 등에 대한 대처를 거의 전적으로 시장임금(market wage)에 의존하는 우리나라에서 실업자들이 받는 생활상의 곤란은 선진 복지국가보다 훨씬 클 뿐만 아니라, 가족의 생존을 위협하는 상황으로 발전될 가능성이 있다
 최근 政府연구기관의 조사 결과에 따르면, 현재 우리나라 실업가구의 생계비조달은 주로 사적인 자산에 의존하고 있는데, 전체 실업가구중 실업급여와 생활보호에 의한 政府의 보조금 등으로 생계를 꾸려 가는 가구의 비중은 각각 7.4%와 2.3%에 지나지 않아, 국가의 공적인 호로그램의 역할이 매우 미미한 것으로 나타남. 그 결과로 현재 소득이 최저생계비에 미치지 못하는 빈곤실업가구의 비율은 61.0%이다. 이러한 생활상의 곤란으로 인한 가족해체 현상이 가속화되어, 결식아동과 노숙자의 수가 급증하고 있으며, 생계형 범죄가 창궐하고 있…(skip)<br />

			<br />
<br />
시장임금marketwage,국민기초생활보장법,소득공제율제도workincentive,차상위계층,사회안전망,사범교육,레포트<br />
<br />
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<br />
<br />

<br />
<br />
<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10962264" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B5%AD%EB%AF%BC%EA%B8%B0%EC%B4%88%EC%83%9D%ED%99%9C%EB%B3%B4%EC%9E%A5%EB%B2%95%EC%9D%98_hwp_01.gif" alt="국민기초생활보장법의_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10962264" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B5%AD%EB%AF%BC%EA%B8%B0%EC%B4%88%EC%83%9D%ED%99%9C%EB%B3%B4%EC%9E%A5%EB%B2%95%EC%9D%98_hwp_02.gif" alt="국민기초생활보장법의_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10962264" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B5%AD%EB%AF%BC%EA%B8%B0%EC%B4%88%EC%83%9D%ED%99%9C%EB%B3%B4%EC%9E%A5%EB%B2%95%EC%9D%98_hwp_03.gif" alt="국민기초생활보장법의_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10962264" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B5%AD%EB%AF%BC%EA%B8%B0%EC%B4%88%EC%83%9D%ED%99%9C%EB%B3%B4%EC%9E%A5%EB%B2%95%EC%9D%98_hwp_04.gif" alt="국민기초생활보장법의_hwp_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10962264" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B5%AD%EB%AF%BC%EA%B8%B0%EC%B4%88%EC%83%9D%ED%99%9C%EB%B3%B4%EC%9E%A5%EB%B2%95%EC%9D%98_hwp_05.gif" alt="국민기초생활보장법의_hwp_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=10962264" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B5%AD%EB%AF%BC%EA%B8%B0%EC%B4%88%EC%83%9D%ED%99%9C%EB%B3%B4%EC%9E%A5%EB%B2%95%EC%9D%98_hwp_06.gif" alt="국민기초생활보장법의_hwp_06.gif" /> </a><br />
[산업복지,사회보장,사회복지법제 ] 국민기초생활보장법의 problem(문제점)과 improvementmeasure(방안)
<br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />
<br />
레포트/사범교육<br />
다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2025-11-20T22:12:45+09:00</dc:date>
</item>


<item>
<title>블랙데빌,담배시장,흡연,marketing
,브랜드,브랜드marketing
,기업,서비스marketing
,글로벌,경영,시장,instance(사례),swot,stp,4p</title>
<link>https://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/bbs/board.php?bo_table=korp13&amp;amp;wr_id=16944</link>
<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11073379" rel="nofollow">블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.pptx</a></font></p><br /><br /><br />젊은 층의 선호도가 가파르게 상승하고 있어 중장기적으로 시長點유율이 확대될 것으로 展望(전망)
된다
11일 KT&amp;G에 따르면 지난해 4.4분기 55.7%까지 떨어졌던 KT&amp;G의 국내 담배시장 점유율은 올 1.4분기 58.0%로 상승한 데 이어 올 2.4분기 59.8%까지 올라섰다.<br />
블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p , 블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p경영경제레포트 , 블랙데빌 담배시장 흡연 마케팅 브랜드 브랜드마케팅 기업 서비스마케팅 글로벌 경영 시장 사례 swot stp p<br />

<br />
<br />
<br />
블랙데빌,담배시장,흡연,marketing
,브랜드,브랜드marketing
,기업,서비스marketing
,글로벌,경영,시장,instance(사례),swot,stp,4p<br />
<br />
<br />
<br />
블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,p,경영경제,레포트<br />
<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11073379" rel="nofollow">블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.pptx</a>( 67 )</p><br />
<br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />

			_SLIDE_1_<br />
블랙데빌  리네이밍<br />
_SLIDE_2_<br />
CONTENTS<br />
배경 및 목표(goal)<br />
시장조사<br />
3C<br />
타겟<br />
SWOTanalysis,결과<br />
책략 및 컨셉<br />
스펙트럼<br />
포지셔닝맵<br />
키워드추출<br />
방향<br />
후보안<br />
소비자 설문조사<br />
최종안<br />
<br />
_SLIDE_3_<br />
시장analysis<br />
KT&amp;G, 담배시長點유율 63% 돌파<br />
<br />
KT&amp;G의 올 5, 6월 담배시장 점유율이 63%를 넘어섰다. 대학 인근 편의점의 점유율은 같은 기간 7.7% 상승했다.보헴과 다비도프도 같은 기간 각각 35.9%, 46.5% 판매가 늘었다.KT&amp;G의 시長點유율이 높아지고 있는 것은 외국계 담배회사의 가격인상에 따른 수요이전.외국계 담배회사의 가격인상으로 젊은 층의 수요이전은 두드러지고 있따실제 전국 편의점 판매자료(資料) 기준 올 4월 대비 6월 KT&amp;G 시長點유율은 5.1%나 증가했다. 에쎄, 더원, 레종은 올 4월 대비 5, 6월 average(평균) 각각 5.0%, 11.9%, 10.3% 판매가 증가했다.지난달 출시한 보헴시가 모히또의 점유율은…(투비컨티뉴드
)<br />

			<br />

블랙데빌,담배시장,흡연,marketing
,브랜드,브랜드marketing
,기업,서비스marketing
,글로벌,경영,시장,instance(사례),swot,stp,4p
		<br />
<br />
레포트/경영경제<br />
<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11073379" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B8%94%EB%9E%99%EB%8D%B0%EB%B9%8C,%EB%8B%B4%EB%B0%B0%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%ED%9D%A1%EC%97%B0,%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%B0%EC%97%85,%EC%84%9C%EB%B9%84%EC%8A%A4%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%80%EB%A1%9C%EB%B2%8C,%EA%B2%BD%EC%98%81,%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%EC%82%AC%EB%A1%80,swot,stp,4p_pptx_01.gif" alt="블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p_pptx_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11073379" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B8%94%EB%9E%99%EB%8D%B0%EB%B9%8C,%EB%8B%B4%EB%B0%B0%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%ED%9D%A1%EC%97%B0,%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%B0%EC%97%85,%EC%84%9C%EB%B9%84%EC%8A%A4%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%80%EB%A1%9C%EB%B2%8C,%EA%B2%BD%EC%98%81,%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%EC%82%AC%EB%A1%80,swot,stp,4p_pptx_02.gif" alt="블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p_pptx_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11073379" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B8%94%EB%9E%99%EB%8D%B0%EB%B9%8C,%EB%8B%B4%EB%B0%B0%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%ED%9D%A1%EC%97%B0,%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%B0%EC%97%85,%EC%84%9C%EB%B9%84%EC%8A%A4%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%80%EB%A1%9C%EB%B2%8C,%EA%B2%BD%EC%98%81,%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%EC%82%AC%EB%A1%80,swot,stp,4p_pptx_03.gif" alt="블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p_pptx_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11073379" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B8%94%EB%9E%99%EB%8D%B0%EB%B9%8C,%EB%8B%B4%EB%B0%B0%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%ED%9D%A1%EC%97%B0,%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%B0%EC%97%85,%EC%84%9C%EB%B9%84%EC%8A%A4%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%80%EB%A1%9C%EB%B2%8C,%EA%B2%BD%EC%98%81,%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%EC%82%AC%EB%A1%80,swot,stp,4p_pptx_04.gif" alt="블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p_pptx_04.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11073379" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B8%94%EB%9E%99%EB%8D%B0%EB%B9%8C,%EB%8B%B4%EB%B0%B0%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%ED%9D%A1%EC%97%B0,%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%B0%EC%97%85,%EC%84%9C%EB%B9%84%EC%8A%A4%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%80%EB%A1%9C%EB%B2%8C,%EA%B2%BD%EC%98%81,%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%EC%82%AC%EB%A1%80,swot,stp,4p_pptx_05.gif" alt="블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p_pptx_05.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=11073379" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EB%B8%94%EB%9E%99%EB%8D%B0%EB%B9%8C,%EB%8B%B4%EB%B0%B0%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%ED%9D%A1%EC%97%B0,%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C,%EB%B8%8C%EB%9E%9C%EB%93%9C%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%B0%EC%97%85,%EC%84%9C%EB%B9%84%EC%8A%A4%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85,%EA%B8%80%EB%A1%9C%EB%B2%8C,%EA%B2%BD%EC%98%81,%EC%8B%9C%EC%9E%A5,%EC%82%AC%EB%A1%80,swot,stp,4p_pptx_06.gif" alt="블랙데빌,담배시장,흡연,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p_pptx_06.gif" /> </a><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2025-11-20T21:54:16+09:00</dc:date>
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<title>계량적지표</title>
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<description><![CDATA[<span style="font-size:14pt;"><br /><br /><br /></span><p align="right"><font size="5">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=22094736" rel="nofollow">계량적지표.hwp</a></font></p><br /><br /><br /><br />
<font size="5"><b>순서</b></font><br />
<br />
<br />
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<br />
<br />
계량적지표 , 계량적지표인문사회레포트 , 계량적지표<br />
<a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=22094736" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%84%EB%9F%89%EC%A0%81%EC%A7%80%ED%91%9C_hwp_01.gif" alt="계량적지표_hwp_01.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=22094736" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%84%EB%9F%89%EC%A0%81%EC%A7%80%ED%91%9C_hwp_02.gif" alt="계량적지표_hwp_02.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=22094736" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%84%EB%9F%89%EC%A0%81%EC%A7%80%ED%91%9C_hwp_03.gif" alt="계량적지표_hwp_03.gif" /> </a><a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=22094736" rel="nofollow"> <img src="http://www.allreport.co.kr/View/%EA%B3%84%EB%9F%89%EC%A0%81%EC%A7%80%ED%91%9C_hwp_04.gif" alt="계량적지표_hwp_04.gif" /> </a><br />
계량적지표<br />

<br />
<font size="5"><b>설명</b></font><br />
<br />

			팀역량의 수준이 높다 낮다를 말해 줄 수 있는 계량적 지표<br />
구 분<br />
과 업<br />
상호/관계<br />
경 계<br />
지식<br />
명확한 Task
 인식<br />
팀 지식체/정보체 공유<br />
신기술/최신정보<br />
未來(미래)예측 상품개발능력<br />
고객analysis(분석)
reference(자료)(유행,경향)<br />
팀 구성원의 능력인지<br />
팀원의 업무분장<br />
상호 대인관계 방식<br />
지식/정보 공유여부<br />
시장analysis(분석)
 능력<br />
관련 팀 업무 이해<br />
관련업체 정보<br />
시사/추이 인식<br />
공평한 보상<br />
스킬<br />
구성원의 전문 능력<br />
평가/보상, 체계 확립<br />
리더쉽, 적절한 과업할당 진도별 업무 check<br />
(self-measurement tool)<br />
협력과 조정을 잘 하는가<br />
커뮤니케이션이 잘 되는가<br />
탄력적인 업무협조<br />
화법, 의사 전달 능력<br />
외부 업무 협조 능력<br />
탄력적인 업무추진<br />
정보채널 구축<br />
유연한 고객/조직 대응력<br />
태도<br />
팀 목표(目標)에 대한 참여(열정)<br />
공통Task
 해결에 헌신<br />
자율적인 일 처리(의무)<br />
책임<br />

			<br />
<p align="right">Download : <a href="http://xn--2i0bm4p0sf2wh.com/down.html?a=22094736" rel="nofollow">계량적지표.hwp</a>( 34 )</p><br />
<br />
<br />

계량적지표
		<br />
<br />
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계량적지표,인문사회,레포트<br />
레포트/인문사회<br />
<br />
<br />
<br />
다.]]></description>
<dc:creator>report</dc:creator>
<dc:date>2025-11-12T22:06:11+09:00</dc:date>
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